Behoefte aan ander leiderschap

We hebben behoefte aan ander leiderschap

Toenemende complexiteit en spanningen in de samenleving vragen om ander leiderschap, vindt driekwart van werkend Nederland. Dit blijkt uit een zeer interessant onderzoek van: De Baak, trainingsinstituut voor persoonlijk leiderschap.

Een van de onderzoekers zegt: “Ruim 20 jaar geleden had leiderschap nog meer de traditionele vorm, gericht op controle. De jonge generatie van nu verwacht dat een leider medewerkers stimuleert zich te ontwikkelen, goed luistert én maatschappelijke verandering teweegbrengt. Goede leiders moeten bij alle dilemma’s iedereen een luisterend oor bieden.”

De top 5 van eigenschappen die een goede leider van de toekomst nodig heeft, volgens werkend Nederland zijn:

1. Open en transparant communiceren (43%)
2. Vertrouwen geven (36%)
3. Het team ondersteunen om het beste uit zichzelf te halen (33%)
4. Empathisch zijn en zich goed inleven in anderen (32%)
5. Goed kunnen luisteren (32%)

Wat mij betreft kun je gerust zeggen dat hier sprake is van dienend leiderschap. Dienende leiders zijn gericht op het welzijn van hun teamleden én van de organisatie als geheel.

De belangrijkste kenmerken van dienend leiderschap zijn:

• Het plaatsen van de behoeften van anderen vóór die van jezelf.
• Persoonlijke groei en ontwikkeling van je teamleden stimuleren, door ze te ondersteunen en te coachen.
• Autonomie bevorderen door teamleden de verantwoordelijkheid te geven beslissingen te nemen in hun taakgebied.
• Samenwerking en open communicatie bevorderen zodat iedereen wordt gehoord en wordt betrokken bij besluitvorming.
• Handelen volgens ethische en morele normen en zich inzetten voor een groter doel of maatschappelijk belang.

Goed om dus na te denken over de volgende vier vragen:

1. Wat ben jíj voor een leider?
2. Wat zijn jóuw talenten en kwaliteiten in dienend leiderschap?
3. Ben jij in staat je eigen behoeften minder groot te maken en je vooral te richten op de behoeften van jouw teamleden?
4. Weet jij waar jouw organisatie voor staat, wat zij voor haar klanten betekent en hoe jij en je team hier een bijdrage aan leveren?

Met een glimlach, komt de belangrijkste quote uit m’n boek ‘Beginnen met leidinggeven doe je zo!’ bij me op.

Wie anderen wil leiden, moet eerst z’n eigen meester worden – P. Massinger

Wil jij een goede leider van de toekomst worden? Ik maak graag een keer een afspraak met jou.

Afspraak maken