Voor het eerst leidinggeven

Voor het eerst leidinggeven? Waar moet je op letten?

Voor het eerst leidinggeven is een belangrijke stap in je carrière, het brengt een aantal nieuwe vaardigheden en uitdagingen met zich mee. Onderstaand een aantal belangrijke punten om te begrijpen én in de dagelijkse praktijk te gebruiken:

1. Verantwoordelijkheid en Verantwoording

Als leidinggevende ben je verantwoordelijk voor het succes van je team en de uitvoering van taken. Dit betekent dat je beslissingen moet nemen die de prestaties en de werksfeer van het team beïnvloeden.

Je bent ook verantwoording verschuldigd tegenover hogere leidinggevenden voor de resultaten van je team. Dit kan druk met zich meebrengen, want je moet niet alleen je eigen werk, maar ook dat van anderen overzien.

2. Communicatie

Communiceer helder wat er van je team wordt verwacht. Hiermee zorg je ervoor dat iedereen begrijpt wat hun verantwoordelijkheden zijn.

Luister ook naar de feedback, zorgen en suggesties van je teamleden. Want dit helpt bij het opbouwen van vertrouwen en het verbeteren van de samenwerking.

3. Leiderschapsstijl

Wat voor soort leider wil jij zijn? Hou je van een democratische stijl, waarbij jij je teamleden betrekt bij beslissingen? Of ben je directer, en neem je graag zelf de meeste beslissingen?

Verschillende situaties vragen om een verschil in aanpak. Je moet soms flexibel zijn en dus je stijl aanpassen aan de behoeften van je team of de situatie.

4. Motivatie en Betrokkenheid

Het motiveren van je team is heel belangrijk. Dit kun je doen door de prestaties van je teamleden te zien en vooral te waarderen. Vervolgens kun je groeimogelijkheden bieden zodat je teamleden hun kwaliteiten optimaal inzetten en stappen maken in hun loopbaan.

Zorg ervoor dat je teamleden zich betrokken voelen bij hun werk. Dit kun je realiseren door hen autonomie en verantwoordelijkheid te geven in hun taken én door open te staan voor hun ideeën en meningen.

5. Teamdynamiek

Vertrouwen is essentieel voor een goed functionerend team. Wees eerlijk, betrouwbaar en respectvol in je omgang met teamleden.

Conflicten in een team zullen er zijn. Leer goed omgaan met conflicten door naar beide kanten te luisteren en naar oplossingen te zoeken die voor iedereen aanvaardbaar zijn.

6. Beheren van je tijd en je taken

Als leidinggevende heb je vaak verschillende taken en prioriteiten. Dit vraagt om goede organisatievaardigheden en het vermogen om prioriteiten te stellen.

Taken effectief delegeren is belangrijk. Vertrouw op de vaardigheden van je teamleden en geef hun verantwoordelijkheid, én blijf ook beschikbaar voor begeleiding.

7. Blijf jezelf ontwikkelen

Vraag regelmatig om feedback, zowel van je teamleden als van je eigen leidinggevenden, zodat je kunt blijven groeien in je rol.

Welke aanvullende training kun je volgen in leiderschap of management om je vaardigheden verder te ontwikkelen. Of ben je gebaat bij een leiderschapscoach waar je mee kunt sparren over situaties op je werk. 

Als je begint met leidinggeven moet je het nog leren. Het is normaal om fouten te maken, en af en toe onzeker te zijn, terwijl jij je weg vindt. Het belangrijkste is dat je openstaat voor leren en bereid bent om jezelf en je team continu te verbeteren.

Daarom heb ik een boek geschreven vanuit mijn eigen ervaring. Een boek dat beginnend leidinggevenden helpt met het ontwikkelen van hun leiderschapsvaardigheden.