Angst om te falen of angst om succes te hebben: twee verschillende zaken. Hoe kun je als leidinggevende omgaan met medewerkers die angst hebben om te falen of angst hebben om succes te hebben, en daardoor niet tot bloei komen? Hoe kun je hen helpen moedig aan de slag te gaan met hun … [Read more...] about Angst om te falen of angst om succes te hebben
Blog
Leiderschap maakt het verschil
Leiderschap maakt het verschil of je mensen blijven of vertrekken Leiderschap heeft een grote invloed op hoe mensen zich voelen in hun werk. Ervaren ze werkplezier, voelen ze zich betrokken, durven ze fouten te maken, denken ze actief met je mee, of doen ze alleen maar stilletjes hun werk. Uit … [Read more...] about Leiderschap maakt het verschil
Collega’s aanspreken? Doe het met effect.
Een medewerker die zijn afspraken niet na komt, vaak te laat komt, tijdens een belangrijke vergadering met z’n telefoon bezig is, andere collega’s – achter hun rug om - bekritiseert. Zeg je er wat van, of laat je het zitten? We zouden onze medewerkers (vaker) moeten aanspreken op hun gedrag. En toch … [Read more...] about Collega’s aanspreken? Doe het met effect.
Het manifest van de lerende leider
Het manifest van én voor de lerende leider Een lerende leider is een NIEUW SOORT LEIDER Slimmer, doelgerichter, gemotiveerder en vrij. Lerende leiders KIEZEN HUN EIGEN WEG. Door te leren van anderen, na te denken, én te experimenteren. Ze creëren RUIMTE voor zichzelf. Lerende leiders BEGINNEN … [Read more...] about Het manifest van de lerende leider
Je agenda is je beste vriend
Toen ik begon met leidinggeven maakte ik lange dagen en kwam ik regelmatig in tijdnood. Op het moment dat ik anderen nodig had, waren zij weer druk en hadden geen tijd om mij te helpen. Ik ontdekte dat ik ook rekening moest houden met afspraken, prioriteiten en beschikbaarheid van anderen. Ik … [Read more...] about Je agenda is je beste vriend
Hoe zet jij je team aan het denken?
Je bent in overleg met je team en Henk stelt jou een vraag. Voordat je antwoord geeft, doe je het volgende: Je stelt een wedervraag: “is deze vraag relevant voor iedereen?”Wanneer het antwoord NEE is, maak je een afspraak met Henk om later even bij je langs te komen.Is het antwoord JA dan is … [Read more...] about Hoe zet jij je team aan het denken?