Bij leiderschap draait het vaak om actie, besluitvaardigheid en daadkracht. En in deze dynamiek vergeet je soms het belangrijkste aspect van leiderschap: goed voor jezelf zorgen. Jempi Moens, een Vlaamse psycholoog en innovatiestrateeg, zegt dat leiders die zichzelf verwaarlozen uiteindelijk … [Read more...] about Leiders, zorg beter voor jezelf!
Blog
Omdenken, doordenken en terugdenken
Waarom is omdenken, doordenken en terugdenken belangrijk voor iedere leidinggevende?Het zijn belangrijke kwaliteiten en vaardigheden voor iedere leidinggevende omdat ze je helpen de juiste dingen te doen op het juiste moment.Omdenken gaat om:Creativiteit en innovatie: Je moet in staat zijn om … [Read more...] about Omdenken, doordenken en terugdenken
Ho, zo is het genoeg!
Hij stapte opnieuw vooruit en zijn gezicht kwam zo dichtbij dat ik z’n adem voelde. M’n hart klopte in mijn keel toen ik weer een stap achteruit deed om de ruimte tussen zijn en mijn gezicht te vergroten.Mijn hand ging als vanzelf omhoog: “Ho, stil blijven staan, nu! Als ik achteruit stap is dat een … [Read more...] about Ho, zo is het genoeg!
‘Leiders: aandacht is het nieuwe goud!
‘Leiders: aandacht is het nieuwe goud’Is de kop van een artikel in de krant op basis van een interview met Danielle Braun. Zij is bedrijfsantropoloog, heeft meerdere boeken geschreven en begeleidt leiders in de boardrooms.Een aantal interessante uitspraken van haar in het artikel deel ik graag met … [Read more...] about ‘Leiders: aandacht is het nieuwe goud!
Luisteren met succes doe je zo!
Luistertips voor leiders die alles denken te weten. Bij krachtig leiderschap, waar zelfvertrouwen en vastberadenheid belangrijke vaardigheden zijn, is er nog een belangrijke vaardigheid die vaak over het hoofd wordt gezien: ACTIEF LUISTEREN.Ben jij de leider die denkt dat ie alles al … [Read more...] about Luisteren met succes doe je zo!
Sturen op prestaties en werkgeluk?
Hoe doe je dat, sturen op prestaties en werkgeluk?Het vereist in ieder geval een aanpak, waarbij je zowel de resultaten als het welzijn van je medewerkers aanmoedigt en ondersteunt. Hoe stuur je op prestaties?Hoe stuur je op werkgeluk?Sturen op prestaties en werkgeluk?Houdt de aandacht voor … [Read more...] about Sturen op prestaties en werkgeluk?