Bob van der Veen, teamleider Inkoopafdeling binnen de Rijksoverheid
Wat wilde je bereiken met de coaching?
Ik begon met leidinggeven en had totaal geen ervaring op dit gebied. Ik wilde graag handvatten krijgen om mijn nieuwe functie goed uit te kunnen voeren.
Hoe is de aanpak van Sonja geweest?
De aanpak was heel pragmatisch, tijdens de coaching sessies besprak ik zaken waar ik tegenaan liep. Het boek dat Sonja heeft geschreven met leuke opdrachten erin heeft mij ook geholpen om meer inzicht te krijgen in de aspecten van leidinggeven.
Wat heeft deze aanpak jou opgeleverd? Ben je blij met het resultaat?
Ik heb de handvatten gekregen waar ik naar op zoek was en heb leuke gesprekken gevoerd. Door het bespreken van werksituaties kon ik het advies dat ik van Sonja kreeg gelijk toepassen in de praktijk. Hierdoor was ik zelf blij en de medewerkers ook. Zij zagen dat ik hierin stappen maakte.
Waarom heb je voor Sonja gekozen?
Ik heb voor Sonja gekozen omdat zij mijn toenmalige teamleider een aantal jaren geleden heeft gecoacht. Ik heb samen met Sonja en de teamleider een teamdag georganiseerd wat in het teken stond van de coaching van mijn teamleider en de ontwikkeling van het team. Ik heb de samenwerking als prettig ervaren, we hadden gelijk een klik.
Hoe was de samenwerking?
De samenwerking was goed, ik heb leuke gesprekken gehad en de communicatie was helder en duidelijk.
Zou je Sonja aanraden bij andere beginnende leiders?
Jazeker, en ik heb dat ook een aantal keren gedaan. Daarnaast heb ik Sonja gevraagd om tijdens een teamdag een ochtenddeel te verzorgen wat ging over leiderschap en wat de medewerkers verwachten van een Teamleider.
Kristel van Schijndel, teammanager Personenschade Unigarant
Wat wilde je bereiken met de coaching?
Als beginnend leidinggevende bij een nieuwe werkgever kwam er heel wat op mij af. Met behulp van een coach kon ik mijn ervaringen delen en sparren over hetgeen er gebeurde en hier vervolgens lering uit trekken.
Hoe is de aanpak van Sonja geweest?
Heel fijn. Voelde meteen vertrouwd en ik had alle ruimte om daar als mijzelf te zitten en niet als iemand die ik zou moeten zijn.
Wat heeft deze aanpak jou opgeleverd? Ben je blij met het resultaat?
De aanpak heeft me meer geleerd over mezelf, hoe ik bijvoorbeeld reageer en welke kleine aanpassingen ik kan doe om een beoogd resultaat te behalen.
Waarom heb je voor Sonja gekozen?
Sonja werd me geadviseerd door mijn leidinggevende, die met Sonja heeft samengewerkt. Dat was extra fijn, want omdat zij mijn leidinggevende kent, kon ze de adviezen die ze had beter afstemmen.
Hoe was de samenwerking?
Heel fijn! Sonja deed suggesties en liet me verder vrij in de invulling van zaken.
Zou je Sonja aanraden bij andere beginnende leiders?
Zeker! Sterker nog, dat doe ik regelmatig.
Josien van Beek, teammanager bij het ICO, Partner in Kunst en Cultuur
Wat was de situatie toen je begon met de coaching, wat wilde je bereiken?
Ik maakte de overstap van inhoudelijk adviseur naar leidinggevende en wilde vooral leren hoe ik mijzelf en mijn waarden als persoon kon verbinden aan de rol die ik nu heb als teammanager.
Hoe is de aanpak van Sonja geweest?
Heel pragmatisch en luisterend. Voor mij was elke coachafspraak prettig, omdat ik dan bij haar kon vertellen waar ik op dat moment mee ‘worstelde’.
Wat heeft deze aanpak jou opgeleverd? Ben je blij met het resultaat?
Inzicht in wat belangrijk is voor mijzelf en voor de organisatie en hoe ik op een manier die bij mij past mijn rol vorm en inhoud kan en wil geven. Ik ben zekerder geworden over wie ik ben in relatie tot deze rol.
Waarom heb je voor Sonja gekozen?
Op aanraden van mijn leidinggevende, omdat zij veel ervaring heeft met het coachen van startende leidinggevenden. Daarbij was het eerste kennismakingsgesprek erg prettig. Sonja straalt rust uit en dat is fijn als je zelf in ontwikkeling bent.
Hoe was de samenwerking?
Prettig, altijd een moment van stil staan en reflectie op dat wat er gebeurde en dat dat ook goed was. Ook vond ik het contact snel en prettig wanneer we een afspraak moesten verplaatsen. Sonja is heel flexibel en denkt goed mee.
Zou je Sonja aanraden bij andere startende leiders?
Ja
Ursula Barendregt, teamleider logistiek bij Westfalen Gassen
Wat wilde je bereiken met de coaching?
Omdat het voor mij een nieuwe functie betrof waarin ik nog geen ervaring had, was het in eerste instantie mijn doel om mijzelf in mijn nieuwe rol te ontwikkelen. Daarnaast was het voor mij ook belangrijk om het fundament te leggen en daarbij een solide team op te bouwen en mijn teamleden te laten groeien.
Hoe is de aanpak van Sonja geweest?
Heel concreet, met veel praktijkvoorbeelden en diverse oefeningen. Ook laat Sonja je reflecteren over je eigen inzichten en ingebrachte situaties.
Wat heeft deze aanpak jou opgeleverd? Ben je blij met het resultaat?
Deze hands on mentaliteit heeft mij veel inzichten over het leiderschap gegeven en handvatten en houvast die je zeker in het begin als leidinggevende goed kunt gebruiken.
Waarom heb je voor Sonja gekozen?
Ik was destijds op zoek naar een boek voor beginnend leidinggevenden en kwam toen haar boek (beginnen met leidinggeven doe je zo) tegen. Haar boek sprak mij direct aan, het is duidelijk, helder en vlot geschreven. Ik bedacht mij destijds geen moment om haar te bellen en in te schakelen voor een persoonlijk coaching traject.
Hoe was de samenwerking?
De samenwerking met Sonja verliep in een ontspannen, open setting. Ik voelde mij erg op mijn gemak, alles was bespreekbaar. Sonja gaf mij steeds dat duwtje extra om zo nog meer uit mezelf te kunnen halen.
Zou je Sonja aanraden bij andere beginnende leiders?
Met een volmondig ja, voor een beginnend leidinggevende als alles nog nieuw is en er veel op je afkomt kun je wel wat handvatten en iemand die je op weg helpt gebruiken. Het is fijn om te kunnen sparren met Sonja, iemand met passie, veel ervaring en door de wol geverfd.
Karin van Buuren-Kuijpers, MT-lid, Verandermanager
“Sonja heeft mij begeleid in een aantal thema’s van leidinggevende zijn. Ze geeft concrete opdrachten mee die leiden tot goede gesprekken. Meerdere thema’s en onderwerpen komen aan bod. Sonja is rustig en stelt veel vragen. De bal ligt bij jezelf om te leren. Ze is daarnaast kritisch en stipt je blinde vlekken aan. Ik heb me hierdoor beter leren kennen en kan het geleerde uit onze gesprekken toepassen in de praktijk, o.a. door gedrag en gevoelens bij mezelf te herkennen. Ieder mens is anders. Hoe ik dingen zie en ervaar wil echt niet zeggen dat het zo is of dat anderen dat ook zo ervaren. Die bril moet ik vooral vasthouden. Dat ik best mag varen op mijn intuïtie en kernkwaliteiten, maar dat alles wel met mate is en dat ik kan blijven leren van mijn tegenpolen.”
Danny Molenaar, teammanager Univé
“Ik heb Sonja leren kennen tijdens mijn eerste functie als leidinggevende. Vanwege deze nieuwe functie was ik op zoek naar ‘een spiegel’ – iemand waar je mee kunt praten over je persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende. Deze vond ik in Sonja: een open een eerlijke coach die praktijkgericht en resultaatgericht te werk gaat. Soms een stukje theorie ter verduidelijking maar direct weer terugpakkend naar de persoonlijke ontwikkeling. Ik kan Sonja dan ook van harte aanbevelen!”
Irna Zwiers, interim manager
“Klein van stuk, groots in aanwezigheid in alle rust en doortastendheid, dat is Sonja voor mij. Een zeer prettige vrouw om mee samen te werken, te sparren over zakelijke en persoonlijke ontwikkeling thema’s. Naast een boeiende verteller is zij een uitstekend luisteraar! Je zou zo’n coach naast je kunnen hebben….”
Valentin Meijer, consultant, adviseur Meijer Consultancy
“Sonja is een vakvrouw pur sang. Ik heb haar leren kennen als een zeer integere en authentieke persoonlijkheid die het beste uit mensen weet te halen. Haar manier van communiceren is helder, duidelijk en oprecht. Bij Sonja zijn begrippen als vertrouwen en integriteit sterk voelbaar.”
Neem contact met me op dan plan ik met alle plezier een kennismakingsgesprek met jou!