Hij stapte opnieuw vooruit en zijn gezicht kwam zo dichtbij dat ik z’n adem voelde. M’n hart klopte in mijn keel toen ik weer een stap achteruit deed om de ruimte tussen zijn en mijn gezicht te vergroten.
Mijn hand ging als vanzelf omhoog: “Ho, stil blijven staan, nu! Als ik achteruit stap is dat een signaal. Een signaal om afstand te scheppen. Je stapt in mijn persoonlijke ruimte en daar moet je mee ophouden”.
Terwijl ik het zei maakte ik een ruime cirkel met mijn hand om mij heen. “Dit is mijn persoonlijke ruimte”. En daarna maakte ik een cirkel in zijn richting. “En dat is jouw persoonlijke ruimte”.
Hij keek me eerst niet begrijpend aan en ineens, alsof er een lichtje ging branden, kwam er een glimlach op zijn gezicht. “Dus daarom loop je steeds achteruit”.
Dit was de eerste keer dat ik voor mezelf ging staan en zei: “Ho, zo is het genoeg, dit moet anders.”
Het was met terugwerkende kracht een mooi moment en de gesprekken met mijn oud-collega gingen daarna prima. We respecteerden elkaars ruimte.
Voor jezelf gaan staan, weten wie je bent en wat je wilt. Ga er zelf mee aan de slag met mijn boek:
Persoonlijk leiderschap gaat om jou.
- Het is weten wie je bent, waar je nu staat en waar je naar toe wilt.
- Hoe neem je zelf de regie in je ontwikkeling en houd je tegelijkertijd rekening met je omgeving?
Je eigen talenten inzetten?
Wat zou er gebeuren als je weet hoe jij je unieke talenten optimaal inzet in de organisatie waar je werkt en vol zelfvertrouwen meer voor elkaar krijgt.
Zou dat je energie, plezier en een goed gevoel opleveren?
Zo ja dan ben ik graag de coach die jou helpt met je ontwikkeling en groei om je unieke toegevoegde waarde te leren kennen, en om van betekenis te zijn in de organisatie waar je werkt. In een aantal stappen leer jij:
- Focus creëren op dat wat jij belangrijk vindt.
- De unieke talenten van jezelf en van je collega’s.
- De formele én informele spelregels van de organisatie waar je werkt.
- Van je interne criticus je interne supporter maken.
- Wederzijdse verwachtingen bespreekbaar maken.
Geef een reactie