Ik ben de op een na jongste uit een gezin met negen kinderen in Emmen. Leren vond ik toen al leuk. Ik was lid van de jeugdbibliotheek en was op mijn elfde klaar voor de boeken van de volwassenen afdeling. Op foto’s uit mijn jeugd had ik meestal een dik boek in m’n hand. Engels was mijn favoriete vak op school en als kind dacht ik: ‘ik word docent Engels.’
Na het behalen van mijn Atheneumdiploma aan de GSG in Emmen volgde ik een secretaresseopleiding bij Schoevers in Arnhem. Waarom? Een bezoek aan de universiteit in Groningen om Engels te studeren gaf geen goed gevoel. Te groot, te onpersoonlijk. Schoevers was praktisch en de slogan ‘Met Schoevers heb je altijd een baan’ sprak me aan. Die slogan klopte! Mijn eerste baan was secretaresse bij een klein bedrijf, een bedrijf van de vader van een oud-klasgenoot van de lagere school.
Na een aantal jaar had ik het wel gezien en ging ik aan de slag als secretaresse bij een veel groter bedrijf: Ericsson in Emmen. Vervolgens werkte ik als directiesecretaresse bij AAF International in Emmen. Bij dit laatste bedrijf kwam ik in aanraking met het vakgebied Personeel & Organisatie. De directeur was verantwoordelijk voor het personeelsbeleid en vertrouwde dit al snel aan mij toe.
Op een dag stond er een advertentie in de krant: personeelsadviseur bij Univé in Assen.
De eerste zin van mijn sollicitatiebrief was: ‘Ik zie mijn baan in de krant staan.’
Twee weken later was ik aangenomen en ging ik verdere stappen maken in m’n loopbaan. Ik was zes jaar personeelsadviseur en zesenhalf jaar afdelingsmanager bij Univé, het bedrijf waar ik het meest leerde op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en groei. Ik kreeg en pakte veel kansen om opleidingen en trainingen te volgen, zoals een hbo-opleiding Personeel & Arbeid in Groningen, Bedrijfskunde bij het IBO in Zeist en interne trainingen op het gebied van samenwerking en communicatie.
Ik kwam in aanraking met NLP (neuro linguïstisch programmeren) en dat sprak me zo aan dat ik op eigen initiatief besloot de NLP-practitioner en de NLP-master opleiding te volgen. Gestimuleerd door één opmerking van een geweldige trainer die ik heb gehad, Morten Hjort. Hij raadde me aan NLP te doen en ik vroeg waarom. Zijn reactie: ‘daar word je gelukkig van.’
Een reorganisatie bij Univé gaf me een duwtje om de gouden kooi te verlaten, en te gaan doen wat ik het allerleukst vond: bezig zijn met leren en jezelf blijven ontwikkelen. Ik maakte de overstap naar een trainingsbureau in Groningen. Jammer genoeg zakte de vraag naar trainingen in, waardoor ik op zoek ging naar een andere baan.
Die baan vond ik al snel, als HR-manager bij de bloedbank Sanquin in Groningen. De perfecte baan op dat moment: leidinggevende, lid van het managementteam en bezig zijn op het vakgebied Personeel & Arbeid. Bij Sanquin kwam ik voor het eerst in aanraking met interim-managers en dat leek me ook wel wat. Eigen baas zijn en regelmatig bij andere bedrijven binnenkijken, om resultaten te behalen met teams en medewerkers. Na tweeënhalf jaar bij Sanquin, eind 2006, nam ik het besluit om voor mezelf te beginnen. De beste beslissing in mijn leven op dat moment. Ik werkte de eerste vijf jaar met veel plezier als interim-manager en maakte daarna de keus om te doen wat ik het allerleukst vind: anderen helpen met leren en groeien.
De leukste trajecten zijn die met beginnende leiders of professionals in organisaties omdat ik hen het meeste kan leren vanuit mijn eigen ervaring en leerproces. Voor hen kan ik het meest van toegevoegde waarde zijn.
Ik help beginnende leiders om leiding te geven op een positieve manier en het eigen zelfvertrouwen te vergroten.
Mijn passie is: blijven leren, mezelf blijven uitdagen, mezelf blijven ontwikkelen en groeien. De beste manier om hier invulling aan te geven is door op een enthousiaste, gedreven en resultaatgerichte manier leiders en professionals te helpen met hún ontwikkeling en groei.
Geef een reactie